说到服装商场，相信每一个人都不会陌生，也是每个人都去过的地方。服装商场我们都知道那就是卖服装的地方，我们在喜欢他们服装的同时也很享受他们的服务。那么服装商场是怎么管理的，大家知道吗，今天小编就为大家解析下服装商场的管理模式。
想要做好服装商场的管理，小编认为可以从以下三个方面进行着手：
一、做好人员培训与管理。
1、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。
2、加强人员培训，人才是零售企业的根本。
3、加强门店中层人员的管理。
二、做好卖场商品陈列。
1、货架商品的陈列，要有清洁感，给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。
2、价格让利，吸引人的价格，让顾客首先看到商品的价格，觉得“物超所值”，提高购买欲望，店内广播造势，用听觉刺激消费者产生购买欲。
3、卖场布局，通过教合理的布局也能起到很好的作用。
三、做好销售管理。
1、促销活动，做促销活动要有针对性，主题要鲜明。
2、活动目的，做促销活动要有目的性，如扩大营业额，并提升毛利额。
3、促销准备，促销商品必须有足够的库存，以免缺货造成顾客抱怨以及丧失销售机会。
4、团购业务，团购业务的开展能够有效得提高营业额，而且团购客户维护的好能成为忠实的购买客户。
上面就是说的如何做好服装商场的管理了，大家都了解了吗？